20 Dec Chương trình huấn luyện “Hạt Giống Lãnh Đạo CNTT năm 2019” đã huấn luyện thành công 15 hạt giống
Lúc 07:30 pm ngày 12/12/2019, CIO Vietnam và ban huấn luyện chương trình “Hạt giống lãnh đạo CNTT” đã trao chứng nhận hoàn thành chương trình cho 15 hạt giống mùa 2019, là các trưởng phòng, giám đốc CNTT ở các doanh nghiệp lớn. Chương trình huấn luyện được CIO Việt Nam phối hợp với 5 huấn luyện viên tổ chức.
Chương trình huấn luyện tập trung bốn mục tiêu chính vào:
1/ Lựa chọn và huấn luyện các hạt giống quản lý và lãnh đạo CNTT
2/ Tạo nền tảng chia sẻ các kiến thức CNTT trong cộng đồng
3/ Cung cấp cho xã hội một đội ngũ lãnh đạo CNTT đủ Tâm và đủ Tầm
4/ Nâng tầm CNTT thông qua các giải pháp hữu ích
Chương trình huấn luyện là hoạt động cộng đồng, phi lợi nhuận được 5 huấn luyện viên tổ chức năm thứ 4 liên tiếp với 42 hạt giống (trong đó có 15 hạt giống ban huấn luyện phối hợp với cộng đồng ITLC tổ chức). Mỗi hạt giống là nhà quản lý CNTT ở các loại hình doanh nghiệp khác nhau như: Ngân hàng, bảo hiểm, giáo dục, thương mại điện tử, sản xuất phần mềm, dược, bán lẻ, sản xuất, phân phối, bất động sản,… Các hột giống gắn kết với nhau tạo nên một hệ sinh thái chia sẻ kinh nghiệm ứng dụng CNTT rất đa dạng.
Đây là chương trình tâm huyết được tạo bởi các nhà lãnh đạo CNTT đam mê và tiên phong, với mong muốn tạo ra một thế hệ các nhà lãnh đạo CNTT đủ Tâm và Tầm mang tạo ra các giải pháp dựa trên lợi thế công nghệ để mang giá trị cho doanh nghiệp và xã hội.
Chương trình huấn luyện đã thu hút 89 ứng viên thực hiện khảo sát. 31 ứng viên được mời phỏng vấn trực tiếp với ban huấn luyện và chọn lựa được 15 hạt giống cho mùa 2019. Chương trình huấn luyện diễn ra trong 8 tháng với 6 chủ đề và 4 hoạt động ngoại khoá (mỗi hoạt động diễn ra trong 2 ngày 1 đêm).
- 4/2019 – Tổ chức Retreat Day tại huyện Cần Giờ: Giúp các học viên hoà nhập với chương trình, phương pháp huấn luyện và xác định mục tiêu đạt được ở cuối chương trình.
- 5/2019 – Tổ chức huấn luyện chủ đề “Năng lực quản lý mối quan hệ và lãnh đạo”
- 6/2019 – Tổ chức huấn luyện chủ đề “Thương hiệu cá nhân – Tôi là ai?”
- 6/2019 – Tổ chức hoạt động Team Building lần 1 tại Hồ Tràm – BRVT: Giúp các học viên thực hành xây dựng đội nhóm và thực hành leadership
- 7/2019 – Tổ chức huấn luyện chủ đề “Quản lý cơ sở hạ tầng CNTT”
- 8/2019 – Tổ chức huấn luyện chủ đề “Kiến trúc doanh nghiệp – Enterprise Architecture”
- 9/2019 – Tổ chức hoạt động Team Building lần 2 tại Tp. Vũng Tàu: Giúp các học viên thực hành xây dựng đội nhóm và thực hành leadership
- 10/2019 – Tổ chức huấn luyện chủ đề “Hệ thống thông tin quản lý – MIS”
- 11/2019 – Tổ chức huấn luyện chủ đề “Hệ thống quản lý dịch vụ CNTT – ITSM”
- 7-8/12/2019 – Tổ chức hoạt động Team Building lần 3 tại Tp. Cần Thơ: Tổ chức huấn luyện buổi cuối của chủ đề ITSM, Đánh giá lại cả chương trình và trao quyết định “Xuống núi”, kết hợp với hoạt động Team Building, gia tăng gắn kết giữa các thành viên mùa 2019 với 3 mùa trước.
Phương pháp huấn luyện (Coaching) được thực hành hiệu quả và kiểm soát nghiêm ngặt. Học viên thể hiện năng lực tự học dựa trên kiến thức nền do ban huấn luyện cung cấp. Học viên tự đặt ra mục tiêu muốn đạt được trước sự đồng ý của ban huấn luyện. Học viên tự thảo luận trong nhóm và mang các vấn đề từ doanh nghiệp của mình và ứng dụng kiến thức để tự giải quyết. Huấn luyện viên sẽ dẫn dắt và giúp học viên đưa ra các giải pháp mang lại giá trị và thuyết phục chính ban huấn luyện. Huấn luyện viên và học viên cùng đánh giá kết quả đạt được ở cuối chủ đề. Phương pháp huấn luyện đã giúp học viên “ngộ” ra những giới hạn của bản thân và xác định lộ trình để tiếp tục phát triển năng lực trong thực tế công việc ở doanh nghiệp. Ban huấn luyện tiếp tục tư vấn hướng giải quyết bên lề chương trình.
Bên dưới là kết quả 15 hạt giống được ghi nhận cuối chương trình:
1) Trần Hải-Database & System supervisor – Trails of Indochina
2) Đoàn Thị Ngọc Bích – Digital Product Owner – OCB Digital Banking
3) Phan Anh Phin – Business Analyst – Công ty CP Giáo dục Thành Thành Công (TTC EDU)
4) Văn Công Hậu – IT Service Delivery – Công ty Dịch Vụ Tin Học 3H
5) Mai Thành Trung – CIO – Công ty Magestore
6) Nguyễn Hồng Giang – Deputy IT Manager – Khoi Nguyen Education Holdings
7) Hà Thiện Tây – Director of Training & Technology Development – Development & Diagnose Co., Ltd
8) Âu Gia Hiển – IT Manager – Công ty VTV-Hyundai
9) Dương Tấn Hùng – Project Manager – FPT Software
10) Lê Hoài Văn – Front Office Application Manager – Central Retail VN
11) Nguyễn Duy Thanh – Business Development Manager – Splus Software JSC
12) Huỳnh Thanh Thượng – IT Manager – Công ty CP ĐT & PT Thiên Nam
13) Trịnh Đình Thắng – Technical Project Manager – Công ty TNHH Ekino Việt Nam
14) Trần Nữ Quỳnh Trang – Senior MIS – Công ty CP Giáo dục Thành Thành Công (TTC EDU)
15) Huỳnh Công Quốc – Business Analyst – NashTech
Với những giá trị lớn mang lại cho các nhà quản lý CNTT trẻ. Năm 2020, ban huấn luyện có kế hoạch chiêu sinh 20 hạt giống. Chương trình đã mở link đăng ký ở https://forms.gle/jPnv85fxiWvWEScz7. Hoạt động chiêu sinh dự kiến như sau:
- 09/02/2020 – Offline Giới thiệu chương trình
- 8/03/2020 – Chốt và lựa chọn danh sách
- 14-15/03/2020 – Gửi thư mời phỏng vấn
- 21-22/03/2020 – Phỏng vấn trực tiếp với
- 25/03/2020 – Thông báo danh sách thành viên
- 4-5/04/2020 – Tổ chức Retreat Day
Có thể nói đây là một chương trình tạo ra giá trị thực mà CIO Vietnam đã phối hợp với ban huấn luyện để tổ chức. Hoạt động CIO Coaching gắn liền với sứ mệnh của CIO Vietnam.
Ban truyền thông CIO Vietnam
Sorry, the comment form is closed at this time.